“从JU ACTIVE看到了中国经济繁荣的故事：工业组织升级，从强供应链到‘我要闯出本人的品牌’。”

　　让央视闻名主办人董倩师长发出如许的慨叹，出处于近期她正在《对话品牌》栏目中对JU ACTIVE品牌创始人兼CEO黄皓锐（Raymond）的一次采访。

　　那次采访照旧董倩师长方才竣事巴黎奥运会后不久，正在赛好看临年青的中国奥运选手，正在阛阓面临同样年青的JU ACTIVE创始人，年青一代主力军已然生动于台前。

　　回来与董倩师长的访说，Raymond以为，“闯出中国本人的品牌”途途有许多，而联合JU ACTIVE这个聚焦正在瑜伽运动细分品类的品牌，能正在短短不到一年功夫，取得商场认同，不妨做对了这几件事：有一个强供应链做维持，面临年青公共消费商场的高性价比，以及珍惜线验场景。

　　明晰的计谋筹办下，JU ACTIVE固执地正在线天功夫内，仍然正在天下具有了近40家门店，从杭州湖滨银泰in77的天下首店动身，疾速进驻了西安赛格国际购物核心、郑州丹尼斯大卫城、成都万象城、龙湖重庆时间天街等标杆阛阓，与华润、龙湖等标杆贸易地产商实现团结。

　　回到200天前的创立之初，中国的宇宙工场位子不停是显而易见的，但何如举行组织升级、工业升级，从而告终高质繁荣，JU ACTIVE正好踩准了这波时机。

　　依托于其背后30年的供应链系统，Raymond正在品牌内部设立了灵便的企业调配资源机造，以适合商场动态变更，“咱们正在坚持产物畅速的同时，升级版型表观美学打算，以‘家人’的心态为公共供给‘一种由内而表发放的自负感和愉悦感’。”

　　但是，伴跟着消费见解的变迁，消费者对产物的闭心中央转化至背后确切的贸易代价，即“性价比”和“质价比”。新京报贝壳财经揭橥的《2024中国青年消费趋向通知》指出，年青消费者变得特别郑重醒目，但并非“低价至上主义”，而是正在不低重品格、谋求格调的条件下，寻找低价商品。

　　正在经济情况和商场心情的疾速变换下，他通过产物与用户设立疏导，实现了默契相联。正在质地确保的主要要求下，将价值系统节造正在其他同类产物的1/2乃至是1/3，夸大“高质价比”的代价感。

　　另一方面，正在运动风日益风靡的即日，消费者对待运动装的恳求不再控造于某个简单的体育场景，而是泛化延长至平素通勤、city walk、骑行等各类轻户表体验。于是，“线下场景”成为Raymond翻开消费者心智的一扇门，他欲望女性消费者正在JU ACTIVE能凭据场景自正在采选着装，真正采取本人，变成自我审美，这也刻进了JU ACTIVE的品牌DNA。

　　他正在细节点滴中多志成城，JU ACTIVE进一步升级品牌定位，正在用户认知中慢慢分泌“运动美学专家”的品牌地步，聚焦于瑜伽、跑训、轻户表、都会出行四大中枢品类，开启一个全新运动体验的大门。

　　若是说，JU ACTIVE品牌定位升级是Raymond对贸易会意的进阶理解，那采访中多次提到的“天时地利人和”是他创业半年多来正在理思与实际锻炼中的最优表达。

　　他将JU ACTIVE半年多的效果总结为“既速又慢”四个字：“速”，是品牌正在商场空缺中，疾速攻克，正在产物、渠道多个维度告终优化与扩张，线上打爆单品的同时，线家新店；“慢”，是面临当下消费商场的动力亏空的近况，品牌和他都须要特别详细的运营与更多的耐心。

　　从数据上看，JU ACTIVE确实做到了他提出的谋划，本年4月份他曾谋划岁晚前门店数目扩大至50家，目前已竣事90%，而且朝着既定倾向打入了天下主要省份省会和中枢都会，如：广州、杭州、重庆、西安、成都、武汉、南京等，抢占这些都会的中高端购物核心。

　　值得细心的是，JU ACTIVE有近折半门店楼层霸占了F1层，成为标杆阛阓的“新门面”，餍足表地消费者对健壮生计办法的怀念与深方针的心灵需求。

　　以川渝地域为例，JU ACTIVE本年正在该地域连开6家门店，进驻了成都万象城、重庆来福士广场等标杆阛阓，而且九成门店落位F1层。新品牌能正在都会竞赛中疾速破圈的背后，一定藏着消费活动趋向。

　　川渝地域的消费者有着更强的消费志愿，他们同意为健壮买单。《2023成都西南Z世代消费者洞察通知》指出，成都Z世代的7个⽣活⽅式趋向中，社交、出行、健壮的代价观都与“氧”相闭。

　　拥抱天然、健壮的消费神情更动，不光催生了公园化或运动主旨贸易体的显示，如：华熙LIVE·528、国内首个骑行主旨的贸易大多空间——成都此地CyPARK等，也点燃了他们的运动热心，骑行、徒步、攀岩、飞盘、滑雪、途冲、桨板等户表运动崛起。炎热的运动气氛吸引了国际运动品牌及国内本土品牌争相入驻，如：KAILAS、Fjallraven等。

　　川渝地域的阶段性试验给了Raymond信念，接下来JU ACTIVE将连接加大线家门店。与此同时，他也带来了JU ACTIVE的全新门店地步。11月29日，JU ACTIVE全新观念店正在武汉启幕，门店以“孵化之境”为主旨，以蛋生为理念，胀励女性对人命生长与自我摸索的闭系课题举行考虑，表达女性正在“破壳”中，接续设立自我、察觉自我、赏玩自我、勇于打破自我的蜕变之旅。

　　疾速扩店的表象下面，产物是许多人同意测试JU ACTIVE的来由，Raymond本人也说，“原点就正在产物上”。

　　正在幼红书、微博等社交平台上，网友们眼中的JU ACTIVE是“适应平素运动需求”“真的很干脆”……

　　畅速是运动的底子，因而Raymond基于摸索运动畅速美学的起点，半年多来接续推出革新产物，如：爆款产物云柔系列、创意性产物真丝系列、瑜伽系列之无尺码原生裤、都会户表系列的冲锋衣和羽绒服。

　　就JU ACTIVE真丝系陈列例看，产物定位“运动又养肤”，贴肤层面料线%桑蚕丝，一方面基于桑蚕丝的吸湿性和透气性，让运动bra更亲肤和善，穿戴体验拜别刺挠，另一方面，管理了桑蚕丝较于其他面料的柔滑、易皱、缩水等弱点，晋升产物的考究与畅速。

　　Raymond与JU ACTIVE对消费者加入的精神和产物代价也取得了行业认同。本年9月，JU ACTIVE正在2024中国装束论坛国际运动时尚大会上荣获上榜“中国装束论坛·运动时尚前卫2024年度锐榜”，并取得了“运动时尚前卫”奖项，与MAIA ACTIVE、索康尼等祖先品牌齐名。

　　Raymond的创业勇气不光显露正在对消费者的洞察和对产物的聚焦，还显露正在对中国品牌的悠久信念。

　　当下，不光是JU ACTIVE所正在的瑜伽运动范畴，中国品牌正正在兴起，乃至正在极少消费品类中，中国品牌仍然从随同者形成了引颈者。

　　赢商大数据调研显示，近五年来，正在阛阓的品牌迭代与调改中，本土品牌和产物的身影正正在增加，如：手机范畴的华为、幼米，零售品类的超等品牌名创优品等。

　　值得一提的是，JU ACTIVE也正正在推动本人的国际化疆土，迪拜、沙特、科威特等国度的首店也即将亮相，向海表商场抒写中国新兴品牌的文明与故事。

　　“我正在美国的练习与生计中见到了许多品牌的生长和繁荣，也练习到极少品牌的胜利经历，我欲望JU ACTIVE走出国门的作为，能为中国品牌正在环球舞台博得新的时尚名望，向环球彰显中国时尚的奇特风韵与特出品格。”Raymond说出了中国新兴品牌的庞大理思。

　　动作生善于经济高速繁荣的一代，Raymond必定水平上代表了现代90后的心境暗码，与JU ACTIVE的重要用户画像正在30-34岁的这群消费者相似，固执中国品牌的职责与负担，有着极强的民族自傲感与文明自负感。

　　Raymond可能不算是最会“造梦”的人，但JU ACTIVE却是最灵便灵便，切中商场需求表达的一类品牌。以昆明同德广场店开业前的创意营销来看，消费者正在围挡上写下本人的心愿，将围挡形成“心愿陌头点”这种风趣好玩的互动，吸引着数万的消费者赶赴“乱涂乱画”。

　　为了触达倾向群体、谋划好地步，JU ACTIVE这种细节化的营销作为再有更多，“本年只是首先，来岁将会加大加入。”他说，JU ACTIVE下一步的作为将更多加入正在当地化运营、社群运营等范畴，连接与阛阓、其他品牌、达人、运动喜好者们一块，修筑畅速的运动生计办法。

　　而今，中国瑜伽运动商场愈发激烈：既有以JU ACTIVE为代表的新入局者，也有Sweaty Betty、Oysho等品牌退出商场，再有lululemon、Alo Yoga、MAIA ACTIVE等品牌成为越来越多人的消费决心。

　　正在Raymond看来，JU ACTIVE的上风也正在一步步涌现：具有“高质价比”的产物系统，背靠强健供应链一连安祥产物品格，珍惜线下渠道筑树和场景打造，时期坚持与消费者实时互动相易。

　　可能，JU ACTIVE还须要更多的功夫去成为他构想中的“中国品牌”，但从当下的疾速扩张、产物热销热卖以及行业和央视的认同，咱们看到了中国品牌不成大意的更生气力。

　　JU ACTIVE的来日也许正如一位正在贸易地产十多年的行业从业者所言，“固然这个品牌还很新，但国内瑜伽运动赛道尚未有十分强的品牌跑出，正在这个实际层面说，这个品牌来日不妨会比预期的更短功夫内成为下一个新的细分品类头部品牌。”